2023年8月17日，廣東邦固舉行《數(shù)智化管理體系》項(xiàng)目上線總結(jié)儀式，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理汪博士、副總經(jīng)理汪博火、各部門代表以及數(shù)航項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加了此次儀式。

首先由數(shù)航王經(jīng)理針對(duì)數(shù)智化項(xiàng)目成功上線進(jìn)行了總結(jié)。數(shù)智化項(xiàng)目（U9、CRM、WMS系統(tǒng))歷時(shí)5個(gè)月，經(jīng)歷了項(xiàng)目準(zhǔn)備、流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以及上線準(zhǔn)備等幾個(gè)階段，涉及到各業(yè)務(wù)部門的前期準(zhǔn)備工作，范圍之廣，單據(jù)量之巨大，這些困難都在項(xiàng)目組成員的共同努力下被逐一攻克解決，圓滿完成初期設(shè)定的項(xiàng)目上線任務(wù)。隨后，數(shù)航郭總對(duì)邦固和數(shù)航團(tuán)隊(duì)的配合以及現(xiàn)階段的效果給予了充分的肯定，并對(duì)后期的系統(tǒng)運(yùn)行充滿期望。

財(cái)務(wù)部馬總監(jiān)針對(duì)數(shù)智化項(xiàng)目在各業(yè)務(wù)模塊的應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。從問題處理機(jī)制、操作指引、管理體系等各個(gè)環(huán)節(jié)做了總結(jié)，談到了項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)效益、流程優(yōu)化以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面發(fā)揮的重要作用和主要意義。同時(shí)對(duì)ERP戰(zhàn)線上艱苦奮斗的各位成員表達(dá)最衷心的感謝，對(duì)所做的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。

在數(shù)智化項(xiàng)目戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人，用艱苦奮斗、扎實(shí)苦干，完美詮釋了邦固“奮斗者文化”的精神。表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人有：優(yōu)秀PDA實(shí)操員 ：張萬(wàn)富、林雪飛；生產(chǎn)后勤使者：邱林虹；營(yíng)銷后勤使者：黃小玲；信息安全防護(hù)先鋒：李景瑤；管理者新星：劉偉、謝春花。

在獲獎(jiǎng)感言環(huán)節(jié)，先進(jìn)個(gè)人們分享了系統(tǒng)上線前后的奮斗經(jīng)歷、收獲及成長(zhǎng)。他們是踐行邦固核心價(jià)值觀的榜樣，用實(shí)際行動(dòng)和最真實(shí)的案例故事詮釋了什么是邦固精神。系統(tǒng)的上線也離不開全體成員的努力，是每一位項(xiàng)目成員的默默付出為這次系統(tǒng)上線交上了滿意的答卷。

汪總對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)。此次新系統(tǒng)上線體現(xiàn)了“邦固速度”，其它公司經(jīng)歷漫長(zhǎng)的時(shí)間才實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線，邦固僅用5個(gè)月時(shí)間，就完成了這個(gè)跨域，是非常了不起的成績(jī)。同時(shí)，邦固取得的成果：一是精神層面。這次ERP系統(tǒng)上線的過程，為邦固核心價(jià)值觀的踐行樹立了榜樣，使激情奮斗、直面挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、真誠(chéng)友善以及團(tuán)隊(duì)至上等企業(yè)精神得到充分的實(shí)踐和弘揚(yáng)。二是團(tuán)隊(duì)層面。這次項(xiàng)目成功上線的過程，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，各模塊的關(guān)鍵用戶都在積極配合系統(tǒng)的上線工作，對(duì)項(xiàng)目組全體成員的辛勤付出表示感謝。

項(xiàng)目成功上線只是諸多山峰中的第一個(gè)峰，是數(shù)智化的開始，邦固全體員工要抖擻精神，持續(xù)奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)，把后續(xù)的工作干得更漂亮，向著成為涂料行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)前進(jìn)。